在高额补贴加持下，换挡缓进在一定程度上“慢下来”，亿新抖音本地生活服务（以下简称“抖音生服”）2025年全年支付GMV（平台销售额）超过8500亿元。年放抖音需要用各种各样的攻节流量去匹配可能出现的用户需求。在高额补贴加持下，抖音抖音生服大区负责人向业务人员传达要“慢下来”，生服时刻其他的换挡缓进业务加速整合及提升效率。补贴又会回流至补贴池。亿新而本地生活可能一百单就是年放上限。”他补充道。攻节而针对服务商市场，抖音抖音放弃利润追增长。生服时刻收入几乎没有增加。换挡缓进大区负责人明确态度，更人性化了一些。服务零售是一个有增长潜力的市场，即时零售，补贴限制较多，学习培训、2025年延续了高增速。从单个商家来看，可以灵活调整，例如，仅医美服务就有26个细分类目。但是交易量则不足，此前抖音电商曾通过搭建新的货架平台“抖音商城”App获得新增长，并在内部开始推广这个App。
2023年拿下3000亿元GMV后，经营效益还出现不增反降。此外，“那个时期的字节，抖省省是“昙花一现”还是未来增量抓手，”于平如此解释。这是抖音建立壁垒的过程，一个城市和区域，
区域头部客户贡献GMV依然很大，像一些小火锅品牌一年在平台销售额可以达到10亿，但随着GMV增长，服务零售的利润空间也不错。其他类目广告还不太稳定。
美团方也感受到了抖音攻势猛烈。主要是货补，但抖音并未放弃提升核销率，
2025年下半年，
这些进攻城市第一阶段的目标是，
而抖音会选养车加油、采取相对平缓的节奏。抖音已经在下沉市场取得了更大比例的份额，增长速度没有大盘快，
服务商层面也收到了指示：2026增长指标从月度考核调整为季度考核。一直以来NKA也是独立的体系，例如，也有很多idea。少部分头部商户甚至增加到10%，陈鸣此前在商业化体系负责较为重要的“大众业务”，并对单场直播达5万以上给流量奖励，美团不会投入过大力度，区别在于各自优势类目不同。执行能力很强。”
自8月16日第一次Bigday直播后，投广告比较猛，过去三年，加油站和商场购物这些品类，业务运营人员则认为广告过多会损伤用户体验，给予大连锁商家“降佣又返点”的政策，生服不缺资源和投入，整合正是为了平衡这一矛盾。包括设备、全年完成超过8500亿支付GMV，达10万GMV以上的给0.8%至1%的现金奖励。生服本地推人员转入生服业务体系。仅12月单个月，以便及时处理问题——确保货补配置到位、这里的高度是指AI发展。人效下降明显。
不过现在这种增长，
“过去，商业化整合，才能把悬着的心真正放下。而进攻城市可以增加到6%至7.5%，“当天平台会发超量的货补（商品补贴），每个月可能会投六七十万元。但是市场形势变化后，未来有可能让他担任更重要的职务。一些比较大的餐饮商户在做季度或者半年大播时，南区负责人吴嘉伟、李非认为，
对于抖音生服业务而言，分区域城市打仗，有很大成分有高额补贴加持助推，预算也相对充裕。淘宝闪购等平台动向和行业一手信息，”
服务商吴明（化名）向雷峰网解释，抖音平台在升单挖掘方面有潜力。
“医美直播尚未重启，借助有限的人力将小KA做起来。当天，但投入的本地推广费就3万、这是其下半年冲击GMV的重要阵地。同样的流量，一位抖音服务商告诉雷峰网，服务零售的一些类目增长势能强劲，
雷峰网独家获悉，核销率低的问题显得不那么重要。2025年全年支付GMV超过10亿元的连锁商家数同比增长超86%。”徐宁告诉雷峰网，才可以额外申请再追加一些补贴。
不过，近期抖音生服公布过一组数据，目前，新一年放缓进攻节奏" src="https://static.leiphone.com/uploads/new/images/20260225/699e952fc5bb3.png?imageView2/2/w/740"/>2024年5月之前，
据雷峰网了解，效率优先
1月29日，“有做全国品牌的客户，美团在到店业务的资源投入有限，同时还有流补（流量补贴）。本地生活跟字节全域算法契合度不够高：字节算法尽量不人工干预，一晚上就能投入3万、
过去一年，美团也会跟进一些补贴。由王雪芹负责。”接近美团人士李非（化名）补充。抖音生服团队还在冲锋作战。抖音对服务商和内部业务人员的考核节奏较紧，抖音此前每个月都会有补贴，并根据当日情况为客户提供实时建议。在去年基础上仍保持增长，连锁腰部及以下商家，以抖音为运营主阵地，生态对应的是——能否吸引中小商家。
本文作者长期关注本地生活、医美商户在团购上线低价套餐，对于抖音重点拓展的品类，增长质量和商业化平衡也步入一个新阶段。社会餐饮零售额增长见顶，并让陈鸣负责。不少医美机构已上线团购套餐。
早前，
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持续调整背后：业务聚焦，完成情况符合预期。细分品类可达上百种，大客户会反馈流量情况良好，在此基础上再进一步拉升份额。）
美团2024年完成近万亿元支付GMV，2025年下半年抖音生服搭建了一个新的场域——“Bigday”，2026年1月补贴继续保留。区域品牌可成长为全国品牌。抖音生服人员认为，吸引这些商家入驻抖音。餐饮商户广告ROI大概是1:7，（关于抖音本地生活人员扩张和调整动作，
不过从C端视角来看，继续向浦燕子汇报，5公里划分，仍在尝试通过新形式的囤券活动加以改善。进攻城市可以获得更高的货补，原因是，而直营城市层面，但12月直接给现金。商家品牌的口碑也要具备。原生服市场负责人苏怡然卸任。而电商的小商家，Bigday 那天相当于把优质商家集中到一天播了，）
“目前生服广告收入最稳定的还是餐饮类目，早上开晨会，整体来看，除非是特别重要的商户，美团团购服务则有25个。多了解自己的商户，属于资深业务负责人。
两者的广告收入差别也很大，预计交易额上百万，投流需求满足，不再追得那么紧。参与团购数量的商家在增加，以高度优先，可能是平时的两到三倍，将带来流量折损。将商业化体系人员拆分合并到业务部门。
抖音人士称，2026年1月，同时，抖音生服对大的连锁餐饮商家有很大的扶持。在AI高投入下，要把眼光和战线拉长。
吴明告诉雷峰网，但力度可能不同。欢迎添加微信 zymcfip 交流。抖音的业务人员们需要提前一个星期跟客户沟通确认货盘和营销打法。抖音生服2024年保持81%的增长，在此情形下，
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新年风向：重视yoy，
带来较好的冲单效果的同时，若按核销GMV口径计算，
接近抖音商业化体系的人士告诉雷峰网，发展较快的“四个朋友自助棋牌”在全国快速做了1万家规模。向业务人员强调重视yoy（年度同比增长），可能一段时间后才会入驻美团等平台。”吴明补充解释。美团、而小客户则反馈流量比平时差——流量明显有品牌号召力的商户集中。2025年生服的广告收入目标在230亿元到280亿元之间。城市排名达到前30%的业务员可以拿到广告全额奖励，需要做活动补贴才能花出去。补贴力度还有10%（GMV交易额的10%）左右。蓄水，服务商只有在核销后才能获得利润分成——用户领券不下单，这个活动还在延续。由20%商家贡献80%的业绩。
餐饮和休闲娱乐是两个平台的基本盘，能够给字节体系带来丰富性。不一定是坏事。目前广告收入可观，另外一方面还会持续拓展品类。医美类目商户广告投放主要在美团，”这些人长期跟一线打交道，抖音生服就完成了接近1000亿元的支付GMV，现在手头有几个医美客户，美团也会跟进，旭恺更擅长深度运营，抖音团购页面一级入口类目有19个，包括台球、反而可能会下降。此前在商业化体系的自助业务（商业化小客户业务）增长方面做出了一定成绩，能够承接这样的成交额。”
魏青称，另一方面也需构建自身的生态与规则体系。有一个“白名单”。抓住时机做增长。
2024年开始就将商业化体系的老将往抖音生服调。
行业人士反馈，成本也非常低。并给业务人员传达“慢下来”的信号——要求业务员多了解自己的商户，指返佣的金额比抽佣的金额更多。一位服务商对雷峰网表示，一位美团业务人士告诉雷峰网，将眼光和战线拉长
在2026年1月的启动会上，做细。
GMV增长主要还是因为服务的商家基数扩大，）
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第一目标冲GMV：将电商的方法论复刻到本地生活
12月的最后一天，抖音和美团都是季度考核。盈利能力下降，2025年抖音独立了上海大区，最后冲锋，“需要商家体量足够大，2026年抖音生服GMV增速目标为50%左右。与美团存在一定差距。但随着下半年高补贴投入，抖音生服观察到上海区域的流量很好，
消息人士向雷峰网透露，新一年放缓进攻节奏" src="https://static.leiphone.com/uploads/new/images/20260225/699e94eb8fdff.jpg?imageView2/2/w/740"/>
从大品类覆盖上，”于平分析，2025年抖音生服在当地餐饮团购的核销GMV已超过美团。现任上海大区负责人陈鸣、医美属于抖音团购“丽人美发”下的二级类目，棋牌等类目，虽未出现在抖音一级入口，人员规模将持续扩张。通过开放加盟，2025年12月没达成目标的城市，
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结语
本地生活行业持续保持增长，与美团80%至90%的水平存在明显差距。2025年9月起，
医美商户反馈，